2013年度經營策劃工作會議圓滿召開
2013年度經營策劃工作會議圓滿召開
2013年1月12日,巨成實業在湖北仙桃召開了2013年度經營策劃工作會議,參加會議的有公司董事會、監事會及經理層成員。
本次會議由董事長高作平主持,主要議題是進行經營策劃,實現巨成實業大發展。
總經理蘇明君首先介紹了巨成實業經營策略、經營范圍、經營思路、經營宣傳的發展歷程與現狀,并對近年的經營基本情況進行了比較分析,高董事長提出對經營思路的探討和管理提升的期望,大家展開討論。
會議著眼于巨成實業整體產業鏈進行經營策劃,一致認為要堅持巨成特色,就是以人力資源為根本資本,以高科技為基本路線,秉承“安全、美觀、節能、環保”的理念,努力打造“建筑物改造的藝術大師”。
會議就2013年的經營目標、經營重點、資質建設、研發與推廣、內控管理、人力資源、制度建設和機構整合等方面展開了廣泛的討論,并形成了一致意見,取得了圓滿效果。
1月13日上午,巨成實業經理層就2012年度公司管理工作向董事會和監事會述職。
經理層成員分別述職后,監事會也匯報了一年來對公司經營和管理的監督檢查情況,董事會又就管理工作的相關方面提問,經理層進行了答辯。
董事會對經理層的述職集體討論后,董事長高作平作為代表對經理層2012年的工作給予了充分肯定,同時也對公司治理和內部控制指出很多不足,對2013年的公司管理提出了更高的要求和中肯的建議,并要求在元月份確定2013年度經營目標。
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